Van Droom(vlucht) naar praktijk.
Neem deel aan ons event op 23 juni as.
Meer informatie
Direct contact? Bel: 023 - 751 59 18

HomeNieuws

Het laatste nieuws

If they don't grow they go!

Management
If they don't grow they go!
1 juli 2022

Ik werk samen met een werving en selectie bureau. We delen ook dezelfde kantoorruimte en dan krijg je zo het een en ander mee. Zo ook deze week. Een jonge medewerker was telefonisch druk bezig om een nieuwe kandidaat te overtui...

Lees verder

De digitale tredmolen

Commercie
De digitale tredmolen
28 juni 2022

Na ruim een uur in het museum te zijn geweest gingen we lunchen op een nabijgelegen terras. Wij hadden geluk, een jonge dame vertrok net van een perfecte plek. In de zon en uit de wind. Bestellen maar! Maar hoe?

Lees verder

Betover je medewerkers!

Nieuws
Betover je medewerkers!
13 mei 2022

Op 23 juni 2022 organiseert Q-impact, samen met haar associate partners, het event "Van Droom (vlucht) naar praktijk".

Lees verder

Uitnodiging 'Maak je organisatie toekomstproof' - event 16 maart 2022

Nieuws
Uitnodiging 'Maak je organisatie toekomstproof' - event 16 maart 2022
24 januari 2022

Op 16 maart 2022 organiseert Peter samen met Merlin Jurg van Q-impact een interessant middag event voor directeuren en ondernemers; 'Maak je organisatie toekomstproef'.

Lees verder

De Gouden Boeddha

Nieuws
De Gouden Boeddha
6 december 2021

Ga op zoek naar jouw goud; de missie van Roos! Een inspirerende metafoor om op zoek te gaan naar jouw kracht en kwaliteiten en die in te zetten in je leven en werk.

Lees verder

Vijf sleutelfactoren voor een bevlogen leider

Leiderschap
Vijf sleutelfactoren voor een bevlogen leider
27 november 2021

Wat is een bevlogen leider? Dat is een leider die zichzelf en zijn team in een bepaalde flow brengt. Daardoor wordt werk met plezier en passie uitgevoerd en worden resultaten eerder geboekt. Maar hoe word je een bevlogen leider?

Lees verder

Waarom zou ik hier blijven werken?

Commercie
Waarom zou ik hier blijven werken?
18 september 2021

Een deelnemer aan een managementtraining, een succesvolle directeur van een transportonderneming, had een nijpende vraag waar hij een antwoord op zocht. Hij was inmiddels 55 jaar oud. En hij zag steeds meer jongere medewerkers...

Lees verder

Bevlogen management in nieuwe & turbulente tijden

Management
Bevlogen management in nieuwe & turbulente tijden
23 augustus 2021

In dit artikel geven Peter Dona en Merlin Jurg hun visie op leiderschap en de betekenis die leidinggevenden juist in deze onzekere tijden hebben voor hun medewerkers.

Lees verder

Duurzaamheid en beweging volgens Peter en Dick

Management
Duurzaamheid en beweging volgens Peter en Dick
15 februari 2021

Wat delen Dick en Peter met elkaar? Een zakelijke relatie. Maar meer dan dat. Namelijk dezelfde filosofie achter hun dienstverlening. Beiden brengen ze mensen in beweging.

Lees verder

Een bevlogen leider is een transformationele leider

Leiderschap
Een bevlogen leider is een transformationele leider
13 november 2020

Zie jij jezelf als een bevlogen leider? Zou jij een bevlogen leider willen worden? Een ander soort leider? Die ook zijn medewerkers bevlogen maakt en houdt. Een bevlogen leider die zijn werk vol passie en plezier doet en dat af...

Lees verder

Kom uit je comfort zone en groei!

Commercie
Kom uit je comfort zone en groei!
21 augustus 2020

Aan de rand van het ravijn bloeien de mooiste bloemen. Een bekend Nederlands spreekwoord. Het betekent niets anders dan dat de beste resultaten vaak ook de grootste risico's dragen.

Lees verder

Geef je medewerkers vertrouwen

Leiderschap
Geef je medewerkers vertrouwen
10 juli 2020

Rutger Bregman is hot. Er gaat op dit moment geen talkshow voorbij of de geschiedkundige filosoof zit er aan tafel. Voor degene die hem toch nog niet kennen: hij is de auteur van het boek 'De Meeste Mensen Deugen'.

Lees verder

SPIN-strategie

Commercie
SPIN-strategie
19 juni 2020

In de loop der jaren zijn er heel veel verkooptechnieken ontwikkeld. Een verkoopstrategie die erg goed onderzocht en onderbouwd is, is de SPIN-strategie.

Lees verder

Aandacht, vertrouwen en verantwoordelijkheid geven

Management
Aandacht, vertrouwen en verantwoordelijkheid geven
1 mei 2020

Hoe bewaak je een positieve prestatiecultuur ten tijde van crisis? Nu een groot deel van je medewerkers niet aanwezig is op het werk? Vanwege angst, ziekte of omdat hun kroost niet naar school kan.

Lees verder

Een beeld zegt meer dan duizend woorden

Leiderschap
Een beeld zegt meer dan duizend woorden
6 april 2020

Als we een afspraak hebben bij een klant, leverancier, collega of leidinggevende, dan letten we op onze uiterlijke verzorging. Maar nu moeten we alles online doen. Waar moet je dan op letten?

Lees verder

Verbeter en doe het nu

Leiderschap
Verbeter en doe het nu
3 april 2020

Tijdens een crisis zwelgen we allemaal in de ellende. De wereld wordt door elkaar geschud en iedereen klaagt steen en been. Het is verschrikkelijk en het zijn bizarre tijden.

Lees verder

Maak online verbinding

Leiderschap
Maak online verbinding
2 april 2020

Maak online verbinding, maar hoe doe je dat? Technisch gesproken hebben we een netwerkverbinding nodig. Maar hoe zit het met de verbinding tussen de deelnemers op afstand?

Lees verder

De Stockdale Paradox

Leiderschap
De Stockdale Paradox
1 april 2020

Hoe kunnen wij in deze bizarre en onzekere tijden onze medewerkers het beste begeleiden? Jim Collins heeft in zijn managementklassieker van Good to Great voor het eerst de Stockdale Paradox beschreven.

Lees verder

Zorg goed voor jezelf

Leiderschap
Zorg goed voor jezelf
31 maart 2020

In deze hectische tijd is sprake van veel onzekerheid. Veel vragen waar we geen helder en duidelijk antwoord op hebben. Hoe sleep ik mijn team zo goed mogelijk door deze crisis?

Lees verder

Be in control

Leiderschap
Be in control
30 maart 2020

Alles is Corona in de media. We kunnen geen nieuwssite meer openen of het gaat over Corona. Wat doet dit met ons? Het geeft spanning en veroorzaakt angst. We hebben het gevoel niet in control te zijn.

Lees verder

Deel lief en leed

Leiderschap
Deel lief en leed
27 maart 2020

Wij zijn nu ruim een week opgesloten en veroordeeld tot thuiswerken. HELP, ik word gek! Zeker voor mensen zoals ik die leven (letterlijk en figuurlijk) van veel sociale contacten met verschillende mensen. Mijn bevlogenheid daalt.

Lees verder

Beflowgenheid

Leiderschap
Beflowgenheid
26 maart 2020

Er zijn veel zaken die mensen kunnen afleiden. Zeker in deze digitale tijd met afleiding door blog's, berichtjes, nieuwsbrieven, etc, etc. (ook wij maken ons hier schuldig aan). Thuis werken kan de bevlogenheid en productivitei...

Lees verder

Have fun

Leiderschap
Have fun
25 maart 2020

Lachen is tijd besteed met de goden. Lachen ontspant en geeft nieuwe energie. Het is belangrijk om plezier met elkaar te hebben. Op afstand is dat moeilijk maar de digitale communicatie biedt veel mogelijkheden.

Lees verder

Focus op wat kan en geef ruimte

Leiderschap
Focus op wat kan en geef ruimte
24 maart 2020

Onze stresslevel is hoger. De gezondheid van onze familie, vrienden, collega's en onszelf wordt bedreigd. We zijn nog nooit in deze situatie geweest en weten niet hoe lang dit gaat duren.

Lees verder

Goed leiderschap is essentieel in een crisis

Leiderschap
Goed leiderschap is essentieel in een crisis
23 maart 2020

Hoe kunnen wij in deze bizarre en onzekere tijden onze medewerkers het beste begeleiden? Door ze mentaal te ondersteunen en door hen handvatten te geven zodat zij zich kunnen aanpassen.

Lees verder

Coronavirus biedt kansen voor ondernemers en medewerkers

Nieuws
Coronavirus biedt kansen voor ondernemers en medewerkers
20 maart 2020

Het coronavirus is voorlopig "here to stay". Uw medewerkers werken thuis en dat zal waarschijnlijk nog even duren. Hoe kunt u uw medewerkers in deze uitdagende tijden gemotiveerd houden en aandacht blijven geven aan hun persoon...

Lees verder

Persoonlijk leiderschap in crisistijd

Management
Persoonlijk leiderschap in crisistijd
17 maart 2020

Het is crisis! Van de een op andere dag lijkt alles anders te zijn. Daarom de vraag met betrekking tot persoonlijk leiderschap in crisistijd: hoe ga jij om met het COVID-19 virus?

Lees verder

Waar leg jij de focus op bij ontwikkeling?

Nieuws
Waar leg jij de focus op bij ontwikkeling?
28 februari 2020

Haal jij het beste uit je medewerkers? Voelen zij zich gewaardeerd om wie ze zijn en wat ze doen? Zijn ze betrokken en bevlogen? Gemotiveerd?

Lees verder

4 bijzondere gedragsregels van een optimist

Nieuws
4 bijzondere gedragsregels van een optimist
21 februari 2020

Ben je een rasoptimist? Dan mag je jezelf gelukkig prijzen. Ben je het nog niet? Dan zou ik me vanaf vandaag als een optimist gaan gedragen.

Lees verder

Creëren van bevlogenheid

Leiderschap
Creëren van bevlogenheid
5 februari 2020

'Als een man geroepen is om straatveger te zijn, dan moet hij straatvegen zoals Michelangelo schilderde, Beethoven muziek componeerde en Shakespeare poëzie schreef.'

Lees verder

SLIM-subsidieregeling

Commercie
SLIM-subsidieregeling
28 januari 2020

Je hebt geluisterd naar je werknemers? En ze willen zich graag verder ontwikkelen? Uiteraard vul jij die behoefte graag voor ze in. Want dat is alleen maar gunstig voor je bedrijf.

Lees verder

Loopbaan ontwikkeladvies is belangrijk

Nieuws
Loopbaan ontwikkeladvies is belangrijk
28 januari 2020

Zorg jij voor een goede doorstart van jouw loopbaan? Vind je dat je nog steeds op de juiste plek zit? Bij een werkgever waar jij je gewaardeerd voelt? De arbeidsmarkt verandert snel.

Lees verder