DUURZAAMHEID EN BEWEGING VOLGENS PETER EN DICK
Wat delen Dick en Peter met elkaar? Een zakelijke relatie. Maar meer dan dat. Namelijk dezelfde filosofie achter hun dienstverlening. Beiden brengen ze mensen in beweging, op een zo duurzaam…
Nieuws
Vijf sleutelfactoren voor een bevlogen leider
Wat is een bevlogen leider? Dat is een leider die zichzelf en zijn team in een bepaalde flow brengt. Daardoor wordt werk met plezier en passie uitgevoerd en worden resultaten…
Een bevlogen leider is een transformationele leider
Zie jij jezelf als een bevlogen leider? Zou jij een bevlogen leider willen worden? Een ander soort leider? Die ook zijn medewerkers bevlogen maakt en houdt. Een bevlogen leider die…
Waarom zou ik hier blijven werken?
Een deelnemer aan een managementtraining, een succesvolle directeur van een transportonderneming, had een nijpende vraag waar hij een antwoord op zocht. Hij was inmiddels 55 jaar oud. En hij zag…
Kom uit je comfort zone en groei!
Aan de rand van het ravijn bloeien de mooiste bloemen. Een bekend Nederlands spreekwoord. Het betekent niets anders dan dat de beste resultaten vaak ook de grootste risico’s dragen. Het…
Geef je medewerkers vertrouwen
Rutger Bregman is hot. Er gaat op dit moment geen talkshow voorbij of de geschiedkundige filosoof zit er aan tafel. Voor degene die hem toch nog niet kennen: hij is…
SPIN-Strategie
In de loop der jaren zijn er heel veel verkooptechnieken ontwikkeld. Een verkoopstrategie die erg goed onderzocht en onderbouwd is, is de SPIN-strategie. Het is een strategie die ontwikkeld is…
Aandacht, vertrouwen en verantwoordelijkheid geven
Aandacht, vertrouwen en verantwoordelijkheid geven, de ingrediënten van een positieve prestatiecultuur tijdens de COVID-19 crisis Hoe bewaak je een positieve prestatiecultuur ten tijde van crisis? Nu een groot deel van…
Een beeld zegt meer dan duizend woorden
Hoe kunnen wij in deze bizarre en onzekere tijden onze medewerkers het beste begeleiden? Door ze mentaal te ondersteunen. Door hen handvatten te geven zodat zij zich kunnen aanpassen. Tip…
Verbeter en doe het nu
Hoe kunnen wij in deze bizarre en onzekere tijden onze medewerkers het beste begeleiden? Door ze mentaal te ondersteunen. Door hen handvatten te geven zodat zij zich kunnen aanpassen. Tip…