Goed leiderschap is essentieel in een crisis
Hoe kunnen wij in deze bizarre en onzekere tijden onze medewerkers het beste begeleiden?
- Door ze mentaal te ondersteunen.
- Door hen handvatten te geven zodat zij zich kunnen aanpassen.
TIP: COMMUNICEER VAAK EN GOED!
Maar afspraken over frequentie en tijdstip. Zorg dat je minimaal één keer per week persoonlijk contact hebt met je medewerker! Fysieke afstand mag niet leiden tot sociale afstand. Geef als manager telkens een korte update van de laatste ontwikkelingen en geef vitamine A (aandacht). Zo houdt je jouw medewerker betrokken en bevlogen!
Q-Impact. Quality in behavior.