Teamontwikkeling
Q-impact verzorgt training en coaching voor teams. Daarbij kunt u denken aan directie-, management- en verkoopteams. Het doel van een teamtraining of teamcoaching is de onderlinge communicatie en samenwerking op een hoger niveau brengen en tevens te zorgen dat de aanwezige kwaliteiten effectiever benut worden. Wij maken hierbij gebruik van assessments zoals DISC en/of TMA Teamanalyse. Voor welk assessment wordt gekozen, is afhankelijk van de doelen van de training. Voor ieder traject wordt een trainingsprogramma op maat gemaakt.
Alleen ga je sneller, samen kom je verder”


Teamtraining
Het doel van een teamtraining is het gedrag en vaardigheden van het team op een hoger niveau brengen. Dit doen wij door actief met het team aan de slag te gaan met een op maat gemaakte competentieset. Door een 0-meting te doen, kunnen we vaststellen wat het niveau van functioneren is qua gedrag en competenties. Op basis hiervan kunnen we concrete doelen stellen ter ontwikkeling. Tevens worden er concrete afspraken gemaakt over de werkwijze en aanpak tijdens het trainingsproces. Daarbij ligt de focus op het realiseren van ontwikkeling van het individu en het team.
Stappenplan: intakegesprek, maken van een competentieset, vaststellen werkwijze en aanpak training, 0-meting (360º feedback), start trainingsproces, (tussentijdse) evaluatie en voortgang resultaten, actieplan, verankeringsdag.
Teamcoaching
Het doel van teamcoaching is de onderlinge communicatie en samenwerking op een hoger niveau te brengen en te zorgen dat teams effectiever gebruikmaken van de aanwezige kwaliteiten in relatie tot de taken en verantwoordelijkheden van het team binnen de organisatie.
Voor de training wordt een team assessment ingezet (TMA Teammeting of DISC© Factor). Deze instrumenten geven inzicht in persoonlijke stijlen en voorkeuren qua communicatie van individuele leden binnen het team. Tevens wordt er aandacht besteed aan de kenmerken van effectieve teams. De training wordt afgesloten met een actieplan met daarin concrete punten over welke bijdrage ieder teamlid kan leveren aan een beter functionerend team.
Stappenplan: intake met leidinggevende, doelen vaststellen, werkwijze vaststellen en communiceren naar teamleden, team assessment, uitvoering, vaststellen actieplan voor team en individuele leden.
Quality impacts
Quality impacts zijn korte trainingen met als doel snel vaardigheden bij te brengen rondom specifieke competenties.
Q-impact biedt de volgende quality impacts aan voor haar opdrachtgevers:
- Feedback geven en ontvangen: 1 dagdeel (= 3,5 uur)
- Effectief sollicitatiegesprekken voeren: 1 dag + 1 dagdeel
- Presenteren met impact: 2 x1 dagdeel
- Visieontwikkeling: 1 dag + 1 dagdeel
Elke Q-impact training is maatwerk en wordt in overleg met de opdrachtgever samengesteld.